Seit 2024 ist die SYSTAINFY Consulting & Coaching GmbH in Gernsbach in Baden-Württemberg als Strategieberatung tätig. Gründer Martin Seyfarth bringt dabei zwei Jahrzehnte Führungs- und Beratungserfahrung aus Großorganisationen mit. Das Angebot reicht von den Workshopformaten „Wellenlänge“ und „Darwin“ über Executive Coaching bis zum Growth Letter für Einzelpersonen.
Unternehmenszahlen der SYSTAINFY Consulting & Coaching GmbH
Die SYSTAINFY Consulting & Coaching GmbH gehört zu den jüngeren Adressen im deutschen Beratungsmarkt. Das Unternehmen berät Organisationen zu Führung, Zusammenarbeit und Wertschöpfung und ergänzt diese Arbeit um Coaching für Einzelpersonen. Langfristig will SYSTAINFY bewusst schlank bleiben und mit einem kleinen Netzwerk kompetenter Partner zusammenarbeiten. Auf der Website nennt das Unternehmen unter anderem Alnatura als Referenzkunden.
- Rechtsform: GmbH
- Gründung: 2024
- Geschäftsführer und Inhaber: Martin Seyfarth
- Unternehmenssitz: Gernsbach, Baden-Württemberg
- Branche: Strategieberatung, Führungskräfteentwicklung, Coaching
- Branchenerfahrung des Gründers: Automotive, Healthcare, Finance, Retail
- Zielmärkte: Deutschland und der deutschsprachige B2B-Raum
Firmengeschichte: Von der EXXETA AG zur Gründung von SYSTAINFY in Gernsbach
Martin Seyfarth ist Diplom-Wirtschaftsingenieur und schrieb seine Diplomarbeit bei AMG. Danach arbeitete er mehrere Jahre für zwei Unternehmensberatungen mit Schwerpunkt Automobilindustrie. Von 2014 bis 2024 war er bei der EXXETA AG in Karlsruhe beschäftigt, unter anderem als Senior Director. Dort baute er einen Methodenbereich von null auf mehr als 100 Mitarbeitende auf, mit einem Umsatz von rund 6 Millionen Euro. Aus dieser Zeit stammt die Beobachtung, die 2024 zur Gründung führte: In vielen Organisationen laufen Strategie und Kennzahlen auf der einen Seite und Kultur und Führung auf der anderen getrennt voneinander. Anfangs konzentrierte sich SYSTAINFY auf Führungssparring in Konzernen, später wurden die Erfahrungen in feste Formate übersetzt. Ein prägendes Beispiel aus der eigenen Praxis ist die Einführung von Fachkarrieren und Competence Circles, mit denen Führungskräfte entlastet und Experten stärker in Verantwortung gebracht wurden.
Angebot von SYSTAINFY: Wellenlänge, Darwin-Methode & Executive Coaching
Leitgedanke des SYSTAINFY-Portfolios ist der Anspruch „From Like to Love“. Gemeint ist, dass Mitarbeitende ihre Arbeit nicht nur mögen, sondern sich mit ihr identifizieren, und dass Kunden ein Produkt nicht nur akzeptieren, sondern gezielt wählen. Das Format „Wellenlänge“ richtet sich an Führungsteams, die schneller und abgestimmter entscheiden wollen. Hinter „Darwin“ steht die Darwin-Methode, die Anpassungsfähigkeit von Organisationen mit Entscheidungsstärke und effizienten Wertströmen verbindet. Beide Workshopformate sind kompakt angelegt und zielen auf Verantwortlichkeiten und nächste Schritte, die gemeinsam mit den Beteiligten entwickelt werden. Ergänzend gibt es Executive Coaching für einzelne Führungskräfte und Leistungsträger, das die Umsetzung im Alltag begleitet. Zum Produktkatalog auf der Website gehören außerdem ein KI-Effizienz-Booster und ein „Scaling Blueprint“ für Organisationen im Wachstum.
Growth Letter: Coaching jenseits der Vorstandsetage
Mit dem Growth Letter reagiert das Unternehmen auf ein verbreitetes Vorurteil: Coaching gilt oft als Privileg der oberen Managementebenen. Das Format erscheint monatlich und liefert Impulse zu Selbstführung, Fokus und persönlicher Wirksamkeit. Es richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende, Fachexperten und Menschen an beruflichen Wendepunkten, und zwar unabhängig von Branche und Unternehmensgröße. Damit erweitert SYSTAINFY das klassische B2B-Geschäft um ein skalierbares Angebot für Einzelpersonen. Laut Website ist der Growth Letter für Einzelpersonen und Teams gedacht.
Festpreismodell von SYSTAINFY: Buchbare Beratungsprodukte & planbare Kosten
Strukturell unterscheidet sich SYSTAINFY von vielen Wettbewerbern durch die Preisgestaltung. Zahlreiche Leistungen sind als klar beschriebene Produkte mit festem Preis buchbar. Auftraggeber wissen damit schon vor Projektbeginn, welche Inhalte sie erhalten und welche Kosten anfallen. Das ist eine bewusste Abkehr von Tagessätzen ohne greifbaren Rahmen und von Projekten, die sich ohne Zwischenergebnisse verlängern. Am Anfang steht ein Erstgespräch, in dem Ausgangslage, Zielbild und Messgrößen festgelegt werden. Wer stärker individuelle Lösungen braucht, erhält auf Anfrage ein eigenes Angebot.
Marktumfeld: Führung im Mittelstand unter Druck
Das Angebot trifft auf einen Markt, in dem Effizienzdruck, Fachkräftemangel und Transformation gleichzeitig wirken. Gerade im Mittelstand sind Prozesse und Verantwortlichkeiten oft historisch gewachsen, Entscheidungen brauchen entsprechend lange. SYSTAINFY setzt hier auf eine Organisationsentwicklung, die Führung und Wertschöpfung gemeinsam betrachtet. Kundenorientierung versteht das Unternehmen dabei als Maßstab für jede Maßnahme, auch für Fragen der Unternehmenskultur. Klassisches Change Management scheitert nach Seyfarths Erfahrung selten an fehlender Motivation, häufiger an Silos und unklaren Zuständigkeiten. Die Zielgruppe reicht von Vorständen und Geschäftsführungen über Bereichsleitungen bis zu People-&-Culture-Verantwortlichen. Als Maßstab gelten nach Angaben des Unternehmens nicht ein schöneres Strategiepapier, sondern kürzere Durchlaufzeiten, höhere Qualität und stabilere Teams mit echtem Kundenfokus.
Weitere Informationen zu den Leistungsbausteinen und Festpreisprodukten von SYSTAINFY Consulting & Coaching finden Interessierte unter www.systainfy.de.
Impressum:
SYSTAINFY Consulting & Coaching GmbH
Geschäftsführer: Martin Seyfarth
Von- Bolin-Str. 5
76593 Gernsbach
TEL: 0177-3366980
Mail: Info@systainfy.de
Website: www.systainfy.de
